Santander refuerza su oferta financiera para las farmacias españolas
El banco ya trabaja con más de 7.600 establecimientos y amplía sus servicios para titulares, empleados y negocios farmacéuticos.

Banco Santander ha reforzado su estrategia dirigida al sector farmacéutico en España con una propuesta que combina financiación, soluciones de cobro, servicios de protección y productos dirigidos tanto a los titulares de las farmacias como a sus empleados. La entidad pretende ampliar su presencia en un sector que cuenta con más de 22.000 establecimientos en el país.
El banco ya trabaja actualmente con más de 7.600 farmacias y se ha fijado como objetivo alcanzar los 10.000 establecimientos clientes antes de que termine 2026. La estrategia busca acompañar a estos negocios durante diferentes etapas, desde la adquisición de una oficina de farmacia hasta las inversiones en equipamiento y la gestión financiera diaria.
Un sector con una amplia presencia territorial
Según el informe Estadísticas de colegiados y farmacias comunitarias 2025, elaborado por el Consejo General de Colegios Farmacéuticos, España contaba a finales de 2025 con 22.273 farmacias comunitarias, 42 más que un año antes.
Una parte importante de esta red se encuentra fuera de las capitales de provincia. En concreto, 14.371 establecimientos estaban ubicados en municipios que no son capitales provinciales. El promedio nacional se situaba en 4,5 farmacias por cada 10.000 habitantes.
Esta distribución territorial convierte a las farmacias en una actividad con una presencia especialmente extendida en ciudades, municipios pequeños y zonas rurales. Para las entidades financieras, esta capilaridad también representa un mercado con necesidades empresariales específicas.
Financiación para la adquisición y modernización
Uno de los principales componentes de la nueva propuesta de Santander es la financiación. La entidad ofrece soluciones destinadas a profesionales que quieren adquirir una farmacia, una operación que puede representar una inversión considerable para el titular.
La oferta también contempla leasing para equipamiento, incluidos robots dispensadores y cámaras frigoríficas, además de opciones de renting para vehículos y tecnología. De esta manera, el banco plantea una cobertura financiera que no se limita a la compra del establecimiento.
Inversiones vinculadas a la actividad farmacéutica
La modernización de una farmacia puede incluir desde sistemas automatizados de dispensación hasta herramientas tecnológicas para gestionar el establecimiento. Estos equipos requieren inversiones que pueden incorporarse a la planificación financiera del negocio.
Santander señala además que dispone de condiciones preferentes para profesionales de aquellas provincias donde mantiene acuerdos con colegios farmacéuticos, tanto para la adquisición de farmacias como para determinadas inversiones mediante leasing.
Más servicios para la gestión diaria de las farmacias
La estrategia también aborda las operaciones cotidianas. Las farmacias pueden acceder a una Cuenta Negocios sin comisiones y a soluciones de cobro mediante TPV. En los colegios profesionales con los que Santander mantiene acuerdos existen condiciones específicas para estos sistemas, con comisiones desde el 0,20 %, según la entidad.
A esta propuesta se suma Getnet, la plataforma de pagos de Santander, que incorpora diferentes herramientas para facilitar los cobros. Entre ellas se encuentran terminales que pueden integrarse con sistemas de gestión, soluciones de pago desde dispositivos móviles y alternativas para comercio electrónico y enlaces de pago.
La digitalización de los medios de cobro permite que la farmacia disponga de distintas opciones para gestionar sus operaciones comerciales, tanto en el establecimiento físico como en otros canales digitales.
Ciberseguridad y protección del negocio
La propuesta de Santander incorpora también servicios relacionados con la protección de la actividad empresarial. Entre ellos figuran seguros para el negocio, soluciones de ciberseguridad y sistemas de alarma.
La inclusión de estas herramientas responde a una visión más amplia de la gestión empresarial. Además de disponer de financiación y medios de pago, una farmacia necesita proteger sus instalaciones, sus sistemas tecnológicos y la información vinculada a su actividad.
Servicios dirigidos a farmacéuticos y empleados
La estrategia del banco no se limita a la farmacia como empresa. Santander también ha diseñado productos para los profesionales que son titulares de los establecimientos y para las personas que forman parte de sus equipos.
Para los farmacéuticos, la propuesta incluye alternativas de financiación, ahorro e inversión, seguros y servicios vinculados a Santander Select. El planteamiento pretende integrar las necesidades financieras personales del profesional con aquellas relacionadas con la gestión de su negocio.
Los trabajadores de las farmacias también pueden acceder a una oferta específica para colectivos profesionales, que contempla cuentas sin comisiones, financiación en determinadas condiciones y servicios relacionados con viajes y bienestar.
Además, Santander señala que tanto farmacéuticos como empleados pueden acceder a una promoción de hasta 840 euros en dos años por domiciliar sus ingresos y cumplir los requisitos establecidos. Las condiciones concretas de la promoción deben consultarse con la entidad.
Acuerdos con el sector farmacéutico
La estrategia comercial del banco también contempla una mayor relación con las organizaciones y empresas que forman parte del ecosistema farmacéutico. Santander mantiene acuerdos con tres colegios profesionales de farmacéuticos y con Cofares, según la información publicada por la entidad.
Estos acuerdos permiten desarrollar condiciones específicas para determinados colectivos y ampliar la presencia de la entidad en encuentros profesionales. Entre las iniciativas previstas figura la participación de Santander en el Congreso Nacional de Farmacéuticos celebrado en Oviedo.
El objetivo de alcanzar 10.000 farmacias clientes
El objetivo comercial anunciado por Santander es pasar de las más de 7.600 farmacias con las que trabaja actualmente a 10.000 antes de finalizar 2026. La cifra supondría ampliar de forma significativa su presencia dentro de la red farmacéutica española.
Para lograrlo, el banco plantea una relación que combina financiación, operativa bancaria, tecnología de pagos, protección y servicios dirigidos a los profesionales. La propuesta abarca diferentes momentos de la actividad empresarial, desde la adquisición de una farmacia hasta las inversiones, los cobros y la gestión diaria.
Una estrategia centrada en todo el ciclo del negocio
La nueva estrategia refleja el interés de Santander por desarrollar servicios financieros especializados para colectivos profesionales. En el caso de las farmacias, la entidad plantea pasar de una relación centrada principalmente en los servicios bancarios tradicionales a una oferta que cubra diferentes necesidades del establecimiento y de las personas vinculadas a él.
La evolución del sector farmacéutico, su distribución territorial y la incorporación progresiva de tecnología a la gestión de las oficinas hacen que las necesidades financieras sean cada vez más diversas. En este contexto, Santander busca ampliar su presencia mediante una oferta que combina financiación, pagos, digitalización y protección.
¿Cuántas farmacias tiene España?
Según el Consejo General de Colegios Farmacéuticos, España contaba con 22.273 farmacias comunitarias a finales de 2025.
¿Cuántas farmacias son clientes de Santander?
Santander indica que actualmente trabaja con más de 7.600 farmacias y establece como objetivo alcanzar los 10.000 establecimientos clientes a finales de 2026.
¿Qué servicios ofrece Santander a las farmacias?
La propuesta incluye financiación para adquirir farmacias, leasing de equipamiento, renting, cuentas empresariales, soluciones TPV, servicios de pago, seguros, ciberseguridad y alarmas.
¿Los empleados de las farmacias también pueden acceder a servicios?
Sí. Santander dispone de una oferta específica para trabajadores de farmacias, que incluye cuentas, financiación en determinadas condiciones y otros servicios para colectivos profesionales.
¿Cuál es el objetivo de Santander para 2026?
La entidad pretende alcanzar los 10.000 establecimientos farmacéuticos clientes antes de finalizar 2026, frente a los más de 7.600 con los que trabaja actualmente.

