Los negocios de Silvio Berlusconi abarcaron desde la televisión hasta los bienes raíces y los clubes de fútbol
Los negocios de Silvio Berlusconi abarcaron desde la televisión hasta los bienes raíces y los clubes de fútbol AFP

La carrera de Silvio Berlusconi puede haber estado plagada de escándalos, pero mostró una innovación genuina en la construcción de sus imperios inmobiliario y mediático, incluso si el difunto multimillonario se perdió la revolución digital.

Antes de llegar a un alto cargo, el extravagante magnate italiano sacudió el mercado de la televisión con canales privados repletos de mujeres jóvenes ligeras de ropa, programas de concursos y series de televisión estadounidenses.

"Silvio Berlusconi inventó la televisión comercial en Europa, al mismo tiempo que los británicos, mientras que el resto del continente aún vivía bajo los monopolios de la televisión pública nacional", dijo Carlo Alberto Carnevale Maffe, profesor asociado de estrategia y emprendimiento en la Escuela de Ingeniería Bocconi de Milán. Gestión.

Creó un estilo que fue "muy popular, en el mismo modelo que los tabloides ingleses, llevando la vida cotidiana a la pantalla chica", dijo a la AFP el experto.

En la década de 1970, los canales de televisión privados nacionales fueron prohibidos en Italia, pero Berlusconi eludió esta regla comprando canales locales, en los que transmitía los mismos programas simultáneamente.

El resultado fue la aparición de un canal nacional, "lo que le permitió atraer muchos más anunciantes", explicó Umberto Bertele, profesor emérito de la Escuela de Administración del Politécnico de Milán.

Sin embargo, este juego de manos solo fue posible gracias al apoyo político serio, en particular del Partido Socialista Italiano y su líder Bettino Craxi, así como de los bancos.

Su apoyo también allanó el camino de la carrera inmobiliaria de Berlusconi, en particular sus grandes desarrollos residenciales en las afueras de Milán, en el norte de Italia.

Berlusconi, quien murió el lunes a los 86 años apenas unas semanas después de que los médicos revelaran que tenía leucemia, comenzó como animador de cruceros y vendedor de puerta en puerta.

Pero fue la industria inmobiliaria la que trajo a "Il Cavaliere" sus primeros éxitos a principios de la década de 1960.

El proyecto "Milano 2" fue uno de los más destacados, un distrito residencial de 700.000 metros cuadrados (173 acres) construido durante la década de 1970.

Abrió nuevos caminos al incluir espacios verdes, rutas no solo para automóviles sino también para peatones y bicicletas, con servicios esenciales como bancos, tiendas y escuelas cerca de las casas.

"Tenía una gran intuición, hizo una ciudad inteligente 50 años antes que los demás", dijo Carnevale Maffe.

"Berlusconi fue genuinamente innovador: dio lo mejor de sí mismo como planificador urbano, tenía un concepto extraordinario del espacio público. Es un aspecto de él que la gente ha olvidado un poco".

Berlusconi luego se lanzó a la televisión y, a partir de la década de 1980, buscó globalizarse con canales en Francia, Alemania y España, pero los esfuerzos por crear una emisora paneuropea fracasaron.

En 2021, su imperio televisivo, Mediaset, pasó a llamarse MFE-MediaForEurope.

Berlusconi también invirtió en edición, comprando en 1990 la principal editorial de libros y revistas de Italia, Mondadori, y en cine con la productora Medusa. Invirtió en Mediolanum Bank y en el fútbol, en particular, fue propietario del Milan AC durante 31 años, antes de comprar el club de liga inferior Monza.

Todos estaban agrupados bajo el paraguas del grupo Fininvest, que se encontró al borde del colapso en 1993 debido a las enormes deudas vinculadas a otro desarrollo residencial, "Milano 3".

Pero se recuperó, después de que Berlusconi decidiera ese año dedicarse a la política.

Uno de los mayores talentos de Berlusconi, según Carnevale Maffe, fue ser "un vendedor increíble".

Desafió la sabiduría convencional al crear una agencia de publicidad, Publitalia '80, con un grupo de televisión vinculado, Mediaset.

"Fue uno de los primeros en Europa en inventar el concepto de convergencia entre la publicidad y el contenido editorial, creando programas adaptados para los anunciantes, y no al revés", dijo Carnevale Maffe.

Desde el inicio de su incursión en la televisión tuvo la innovadora idea de decirle a los empresarios, "no me pagues ahora, págame un porcentaje del aumento de tu facturación", según Bertele.

Su éxito empresarial lo convirtió en la persona más rica de Italia en 2004, según Forbes, y en el puesto 169 del mundo, con una fortuna estimada en 12.000 millones de dólares.

Su riqueza y la de su familia se redujeron a 6.800 millones de dólares en 2023, lo que lo convierte en la tercera persona más rica de Italia y la 352 del mundo.

"Su mayor defecto fue no entender ni la televisión digital ni la de pago como Sky y Netflix", lo que lo dejó fuera de una gran revolución en la televisión, dijo Carnevale Maffe.

Como jefe de su empresa Fininvest, Berlusconi buscó expandir sus intereses en los medios a Francia y Alemania en la década de 1990.
Como jefe de su empresa Fininvest, Berlusconi buscó expandir sus intereses en los medios a Francia y Alemania en la década de 1990. AFP
Berlusconi desafió la sabiduría convencional al crear una agencia de publicidad, Publitalia '80, con un grupo de televisión vinculado, Mediaset
Berlusconi desafió la sabiduría convencional al crear una agencia de publicidad, Publitalia '80, con un grupo de televisión vinculado, Mediaset AFP